AIはソフトウェアを破壊するのか?

― Claude Coworkが突きつける“アプリ不要時代”の衝撃と、日本IT銘柄の生存戦略 ―

1. 市場が震えた理由

2026年、ソフトウェア株は大きく売られた。
その象徴が、アンソロピックの高度AIエージェント

Claude Cowork

の登場である。

単なるチャットボットではない。

  • PC操作を横断
  • アプリをまたいで作業実行
  • データ収集・整理・レポート作成を自動化
  • ワークフローを自律的に完遂

つまり、

「アプリを開かずに仕事が終わる」

可能性が見えた。

市場は瞬時にこう連想した。

  • 会計ソフトは不要になるのでは?
  • グループウェアは不要では?
  • ワークフローSaaSは代替されるのでは?

結果、世界的にアプリケーションソフト株が急落した。


2. しかし“消える”のはどの層か?

結論は明確です。

AIが破壊するのは

「薄いソフトウェア」

です。

薄いソフトウェアとは?

  • UI中心
  • 機能の寄せ集め
  • CRUD型(入力・更新・検索・削除)
  • 価格競争に巻き込まれやすい
  • 業務の“中心”ではない

Claude Coworkのようなエージェントが最も得意なのは、

「人間がUIを触る作業」

の代替です。

つまり、入力や操作の自動化

一方で、消えにくいのは

  • 基幹データの台帳
  • 規制・監査を伴うシステム
  • 社会インフラ
  • セキュリティ
  • 運用責任を伴うIT

ここです。


3. 生き残る企業の条件(AI時代の防御力)

① System of Recordを握る

会計、金融、ERP、公共基幹。

AIが何をしても、最後に参照するのは

「正しいデータの台帳」

ここを押さえる企業は強い。


② スイッチングコストが高い

金融・公共・社会インフラ。

止めた瞬間に社会が止まる。

この領域はAIでも簡単に置き換えられない。


③ 規制と責任を抱えている

AIは「提案」はできるが、

  • 法的責任
  • 監査対応
  • 障害復旧責任
  • BCP

は負えない。

ここに価値が残る。


④ 実行レイヤーを持つ

決済、インフラ制御、セキュリティ。

AIが指示を出しても、

現実世界を動かせるのは基盤企業

です。


4. 日本企業の生存確率(推論)

ここからは、バリュエーションも含めた分析です。


【コア候補】


■ 富士通

PER:約15〜16倍
PBR:約3倍台

AI時代において、

  • レガシー更改
  • クラウド移行
  • 運用責任
  • セキュリティ統合

の需要は増える。

このPER水準は、同業比較で割安寄り

市場が「AIに壊される」と過度に織り込んだ可能性がある。


■ 野村総合研究所(NRI)

PER:約22倍
PBR:約4〜5倍

金融基幹+コンサル。

金融システムは最も置き換えが怖い領域。

AIは補助にはなるが、代替は難しい。

価格転嫁力もある。

安くはないが「壊れにくい」。


■ トレンドマイクロ

PER:約23〜24倍
PBR:約5〜6倍

AI普及=サイバー攻撃高度化。

守りは削れない。

セキュリティはAI時代の“必需品”。


■ 日本オラクル

PER:約20倍
PBR:約7倍

データベースは消えない。

むしろAIが普及するほど、

データ基盤の重要性は増す。

PBRは高いが、PER20倍は妥当水準。


■ オービック

PER:約24倍
PBR:約3倍台

ERPは業務の心臓部。

AIは入力補助。

台帳は残る。


【中立〜やや割高】


■ NEC

PER:約30倍
PBR:約2〜3倍

公共・安全保障は強い。

ただしPERはやや高い。

押し目戦略向き。


■ 日立製作所

PER:約30倍
PBR:約3倍台

Lumada×OTは強い。

しかし高評価ゾーン。

成長鈍化で調整リスク。


【ハイリスク領域】


■ freee

高PER(100倍超の局面あり)
高PBR

会計SaaSはAIと相性が良いが、

競争も激化する。

バリュエーションが重い。


■ マネーフォワード

赤字〜高PER局面あり。

プロダクトは強いが、

利益とFCFが焦点。


■ サイボウズ

PER低めの日もあるがPBR高い。

kintoneはAIと融合可能。

ただし成長鈍化で評価が急変。


■ チームスピリット

小型SaaSはAIで差別化が難しい。

最も圧縮リスク。


5. 投資戦略(実務)

Claude Coworkが本当に市場を変えるなら、

「一括投資」は危険。


分割戦略

① 25日移動平均乖離 -10%で1回目
② -15%で2回目
③ -20%で3回目

決算でガイダンス悪化なら停止。


コア・サテライト案

守備型コア

  • 富士通
  • NRI
  • トレンド
  • 日本オラクル
  • オービック

攻め(小さく)

  • NEC
  • 日立

ハイリスクSaaSは比率小。


6. 結論

Claude Coworkは

「ソフトウェアを消す」

のではない。

薄いUIを消す。

生き残るのは

  • 基幹
  • 規制
  • 運用
  • セキュリティ
  • データ基盤

を握る企業。

AIは脅威ではなく、

格差拡大装置”です。

強い企業はさらに強くなる。

弱い企業は圧縮される。

投資家は

「技術」ではなく

どの企業が“責任”と“データ”を握っているか

を見るべき局面だと考えています。

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